文/黎甜
今年公司大刀阔斧的扩张业务，行政岗位扩招了3人。
由于不在同一个办公室，这3人对我都不甚熟悉，当然我也不熟悉她们。?
在这样的背景下，本文的女主角，大雨，仍然引起了我的注意，当然被我盯上，一般都不是好事，嘿嘿。
与大雨的第一次接触，是在过年前一周，因为没有培训，我闲得发慌，就去给行政帮忙。
大雨接了个电话，是客户投诉，回头问我怎么办，我一头冷汗的回答：“你先记下投诉情况和客户联系方式”，她对电话那头的客户说：“您稍等”，然后开始翻桌子、翻抽屉、翻文件，为了找一支笔和一张纸，翻了至少30秒才把东西找齐，我在心里默默的想“这个客户脾气真好”。
她接完投诉电话，问我怎么处理？
我说：“这个被投诉员工是某某主管的员工，这个主管不靠谱，正好这个主管的经理在，你给他，让他处理！”
她想了想，很郑重的对我说：“这不好吧，那是经理啊，算了，我还是问下娜娜（另一个比她早来半个月的新人）”，然后转身跑了，留下在风中尴尬的我…
作为一个职场人士，笔与本子应该有专门的放置地点，方便随时拿用。?
如果领导有急事，喊你过去，你是打算空手呢，还是跟领导说：等下，我找下本子…
我觉得领导会抡死你，好吧，就我这么暴力。
当他人给出建议的时候，不管你采纳还是不采纳，至少不能当面否决，然后说去问别人…
给你建议的人会怎么想？
不相信我还问我干啥！
欧，敢情在你这，我不如那个别人！
如果你真的觉得他人的建议不合适，你可以提问：我刚来，不知道公司的游戏规则，直接找经理在我以前的公司是属于越级，在我们公司可以直接找经理吗？
也可以先应承下来，之后再询问他人：好的，我干完手头上的事就去…
甚至可以照做，可是把决定权交给别人：经理，我刚接了一个A员工的投诉，这个A员工是B主管的员工吗？我是找B主管还是直接给您处理呢？
嘿，姑娘，不要再问我问题，再问，我会回答：去问娜娜吧…
哼，就是这么傲娇！
还是这次工作接触。
我与大雨配合做一件事：给员工家寄送春节感谢信。
这个工作出了个特殊情况：
我们公司属于银行体系，为了防止员工贪污腐败，有个游戏规则就是每年都要给老员工做家访。（新员工入职的时候也要做家访）
看看是不是入职的时候住茅草屋，干了两年后就成了金屋…（我瞎说的，哈哈）
于是，有部分主管就要求：团队内要做家访的老员工由主管自己带感谢信上门，不需要家访的员工请公司邮寄。
就因为这个特殊要求，我就看到大雨同志翻天覆地的找了一下午信。
大雨同志先把所有员工的信封按团队顺序打印好，大概4百封。
再在这4百封信里寻找那一小部分不需要邮寄的感谢信。
最让我觉得不可思议的，不是她打印信封的方式，而是她找信封的方式：
因为信封较多，我们分了两个办公桌放置。
她先找左边的桌子，再找右边的桌子，没找到，然后对我说：“我要先给快递员打电话约他来，不然他跑远了，下班就不会过来了”，接着去打了个电话。打完回来，又找了一遍左桌、右桌，还是没找到，她就满办公室的找…
有几个团队有特殊要求，她就这样找了几次…当然中间不是每次都给快递员打电话，有时候是重新打印没打好的信封，有时候是抱着部分确定要邮寄的信封去了别的办公桌…
你问我在干嘛？我在一边看猴戏，一边往信封里塞感谢信！
做任何事情之前，先要想好处理事情的流程，再着手做事。?
大雨同志为什么会按团队顺序打印信封？
因为公司的人力表里面就是这个顺序排列员工的。
也就是说她并没有思考这个特殊要求怎样处理才能最高效的解决，而是拿着现有表格就开始做事。这就造成打印后，需要满世界寻找特殊信封。
如果让我来处理，我会调出特殊信封单独打印，也就是在人力表里先筛选出无需邮寄的人员，复制到新建表格，再删除这部分员工在人力表里的信息。
这样我就能省去找信的步骤。
再来就是吐槽找信的环节了。
处理一件事情，最好做完，再去做其他事，而不是半途而废，再重新拾起。重新拾起的过程就需要重新进入状态和熟练，这段时间都是浪费。?
所以大雨同志打电话后再找一次左桌、右桌就是白白浪费时间和精力。
感觉小学生都明白的事情，她怎么不懂呢！
无头苍蝇样的乱找信和到处乱放信，和找不到笔跟纸是同样的工作习惯。
没有固定的工作区域，没有正确的工作规划，欧，我的心好累~
嘿，姑娘，不要再用手工作，而是用脑！
年后工作第一天，闲得慌的我，被扔去了招聘会。
老大让我带大雨一起去，说她之前也做过人事、招过人，让我带带她。
我拎着大雨去了招聘会（好凶残，捂脸），好几个细节真让我哭笑不得。
到招聘现场后，我给了一份招聘岗位说明给她看，对她说：你先看，不懂问我！
她看了一会，然后热情的给我打水去了……
当我目标准确的逮着两个美女面试填资料，她用无比佩服的语气说：你太厉害了，怎么就知道她们合适呢？
我正准备教她面试：先看人，不要年龄超过35岁的……
她却打断我说：我们以前招人就是只要漂亮妹子，我以前是做早教的，只有漂亮妹子，小朋友才买单……
我在心里默默的说：我一点都不关心你以前公司要招什么人……
整场招聘会下来，她就发了下宣传资料，我让她也试试面试，她却说她不知道怎么做～
我让你看岗位说明，你去打水！
我要教你面试，你说你上家公司！
我面试的时候，你跑去发资料！
知道做就来鬼了！
回公司的路上，我在想，这场招聘会，她到底学到了什么？
在别人有意教你的时候，一定要抓住机会，好好提问，好好倾听，跟上对方的脚步，而不是沉浸在自己的世界里，自娱自乐。
话说，别人不教，不还得自己创造机会学吗？
学习是无时无刻存在的，不一定是上课和看书。在实际工作中学习，反而是最有体会的学习方式。
珍惜每次与人合作的机会，主动学习，主动思考，主动提问，才是混职场的正确打开方式呀！
在招聘会进入收尾时段，她跟我聊天：我84年的，今年33岁了，我好像除了带孩子，什么也不会！像你这么厉害就好了！
我问：你有中间辞职带孩子的阶段吗？
她说没有，但是她就是因为喜欢带孩子，所以之前一直在做早教，可是做早教工作，周末就没时间带自己的孩子，就来了我们公司……
我特别想问她：你带孩子有规划吗？带孩子过程中，你会跑去干其他事吗？东西会乱丢吗？会打断孩子说话做事吗？会否定孩子的提议吗？
后来一想，这姑娘都33岁了，职业生涯超过十年，却仍然没有在带孩子的领域成为高端人才，这些问题我根本不需要问呀！
当她还在我耳边唠叨：行政岗位工资怎么这么低，才两千多，听她们说你培训工资挺高的，真羡慕呀，我要是能做培训就好了！
我一笑而过。
就两次相处，我就能看清你的道行，那些比我厉害的领导、精英早就摸清了你的底。
姑娘，你就值两千块！
姑娘，你还是先把两千块的行政工作做好吧！
