最近朋友圈最火的职场句子

1、 你要时刻与客户之间保持适当距离，务必要记住吃人嘴软，拿人手软这句话，守住与人交往的心理底线，坚决不做违反原则的事——这是你与客户保持平等对话权利的前提条件。

2、 【创业语录】创业更像乘法,守业更像加法。任何一件事如果是把多个因素相乘得出结局,最好的情况下可以创造很大的价值,但是也很容易一个错就归零了。

3、 在五年的时间内，你的职业规划？回答提示：这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到，比较多的答案是管理者。但是近几年来，许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作顾问、参议技师或高级软件工程师等等。

4、 【马云经典创业语录】1、男人的胸怀是委屈撑大的；2、明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放弃什么；3、赚钱只是结果，不是我的目的；4、心中无敌就无敌于天下；5、我们缺的不是钙而是爱。

5、 有的人工作上的事情都不会轻易认输，对待工作凡事都喜欢自己亲力亲为，任何细节都需要自己来打点，倒不是不信任团队里面的其他人，也不是为了显摆自己的能干，而是觉得自己经办的事情才能放心，故此常常留给大家的是劳碌的身影。

6、 当一个人说:这件事情我负责。结果，他就成了团队的领导人。当一个人说:这件事情我顶着。结果，他就成了团队的顶梁柱。当一个人说:这件事情我不会。结果，他成了只做苦力的基层员工！不是不会，更多的时候是不想学习、不想干！每个人请争做前两类，你就是成功者！

7、 【创业和打工的差别】我要跟要我的差别；主动跟被动的差别；24小时跟8小时的差别；精神跟物质的差别；理想跟现实的差别；长期跟短期的差别；管理跟被管理的差别；专才跟全才的差别；赚钱跟存钱的差别；打工想的是自己的经历和文凭应该值多少钱，创业想的是自己的勤劳和策略能创造多少钱！

8、 创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,这其中并没有什么秘密,要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。。语录基地www.yulujidi.com

9、 两强相对，谁与争锋，良性的竞争让我们不断挑战，充实自我，而恶性竞争只能使自己陷入深渊。不管是染色馒头，还是瘦肉精，企业间为了利益的不择手段，让我们失去了信心，他们也失去了发展的动力。坦荡的对手才能使彼此共同进步。

10、 基层管理者培养6步骤1岗位能力分析：描绘该岗位所需能力模型，2设计逐项训练计划，3找出检验能力成熟度的衡量方法，4实战培训：订出提升目标，结合实际问题针对单项能力实战训练，5锁定赶超对象：在其它学员中锁定赶超对象，6标竿对比与周检讨：每周与赶超对象进行对比，找出差异处，进行学习

11、 【品牌如何建立网络信任度】八步走建立网络信任度：1Truth告知真相→2Privacy保护隐私→3Promises品牌承诺→4Respose及时反馈→5Itegrity真诚互动→6Marketig市场营销→7Trasparecy透明度→8History品牌忠诚。

12、 波士顿帆船俱乐部。学生：您在哈佛主修什么？答：资本主义精神和企业家伦理。问：概括说，成功企业家成功要素。答：第一、永不满足的雄心和好奇心；第二、坚守价值底线，宁可平庸，不可失去神圣的目标，否则创造力等于披怀力！三、社会资源整合能力；四、面对困境和失败的承受和反弹力。

13、 创业之初，无法给职工像样的待遇，设备又差，也没有什么得意的技术。在这样一种什么物质条件都不具备条件下，要让大家一起去拼命地干活，必须以创业时的“血盟”精神作为企业经营的基础。

14、 【创业感悟：要经得起诱惑】1.对于人的一生，最大苦难不是挫折，是诱惑。2.它们无时无刻不在挑逗你身上的欲望，只有忍住欲望(记住是忍住，不是战胜，人是不可能战胜欲望，那是人性的本能)。3.忍耐意味坚持，意味痛苦，意味折磨，意味咬牙切齿，能忍住诱惑的人才是人才，才是成功的人。

15、 【所有的创业，都始于贪婪和想当然】所有的胜利，都来源于熬得住和有运气。创业也就两条：其一有足够的本钱支持你的贪婪，其二有足够的运气。比如说，一个原以为可以得到某类用户衷心拥护的产品，经过半年以上的试错，依然不见用户增长，这种熬得住，恐怕必要也不大了。~

16、 【离职员工的价值】在离职员工管理方面，麦肯锡的做法堪称典范：将员工离职视为毕业离校，并建立麦肯锡校友录，离职员工就是他们遍布各地的校友，并投巨资培育他们的毕业生网络。事实证明，这一投资带来巨大回报，据统计，麦肯锡的离职员工为公司带来的业务约占到其业务的一半！

17、 【柳传志：老板5项修炼】1.定好战略：选择好方向比努力更重要。2.用好人才：办公司就是办人，人才是最贵的资源。3.分好钱财：要建立好利益共享机制，否则鸟大高飞。4.建好机制：公司越大越需要制度和文化，不能依靠老板个人英雄主义。5.管好自己：带头垂范，不能破坏制度和文化。

18、 【实战分享：创办一家公司需要知道的8件事】1.设计行业正在飞速变化，竞争激烈。2.团队和口碑至关重要。3.公司的文化不是凭空创造出来的。4.与客户第一次的合作很重要。5.你并非一定要去做销售。6.业务经营状况有好有坏如何处理。7.把握好拒绝的权利。8想清楚自己为什么要开公司。~

19、 【创业贴士】据说，大学生100%想创业！3%付诸实践！3%取得成功！6个建议：1、准备商业策划（重点在盈利模式和营销方案）2、组建核心团队3、寻求资金支持4、扩大社交人脉（多参加讨论、会议、演讲）5、调查市场环境（竞争对手）6、请教成功前辈（尤其是具体操作）

20、 【人生感悟】1、做生意就像求道一样，要尝尽了苦头，求得那份慧心，才能够悟道；2、管理不全是依赖制度约束，很多时候要靠心，也就是善；3、认为是对的事情，就要坚持去做，即使有反对，也要坚持下去。4、人与人之间都是相互回报的，你之前帮助别人，等你需要帮助，别人也会回报你。

21、 【乔布斯的成功秘诀】1）对每个产品都充满激情，2）寻找未来机遇，针对机遇创造新产品，3）做超级易用，不需手册的产品，4）在内部坦诚每个产品的不足，5）有今天还不可能达到的愿景，不断迈进，6）不要听信不可能，7）求才若渴，8）重视团队，鼓舞团队，庆祝每个成功。

22、 【HR的强势与弱势】1、做人要弱势,太强势很难处理好与老板，部门经理的关系，毕竟hr好多工作需要大家配合；2、做事要求强势,项目一旦确定,必须全力推进，最怕的是虎头蛇尾；3、最难受的hr一种是什么都强,最后伤痕累累；或者是什么都弱，一事无成；4、修炼自己的性格和推动力,成为高手。

23、 【创业】所谓出路，就是走出去才会有路。人之所以能，是相信自己能。一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。机会面前人人平等，但机会并不平均分配。创造机会的是勇者，等待机会的是常人，放弃机会的是蠢人。人生最大的遗憾不是过错，而是错过，有的机会一旦错过，便再也不可能出现。

24、 从来都知道自己是个容易满足，简单明了的女子。客户的一个微笑就能使我心情愉悦；家人一句简单的问候就能温暖我的心房；爱人一个温情的拥抱就能俘获我的心；心情低落沉闷的时候，读读文字，听听音乐，就能让我浮躁的心变得安静。

25、 【教你懂得如何授权】1、管得少，就是管得好；2、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的；3、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手；4、信任固然好，监控更重要；5、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放；6、授权并信任才是有效的授权之道。

26、 如果你是碰上个管理风格硬朗又快速的上司，那么下属们就做好全体被虐的准备吧，不仅要按时完成任务，最好还要玩出属于自己的风采，才能全方位打动刻薄上司。

27、 要常常去问领导这样处理对不对的问题。那是因为公司的政策和方向也在不断调整中。往往这时领导都自顾不暇，他不一定有时间来管你，所以就需要主动找上门。

28、 【向座山雕学为人创业】座山雕做的最让我感动的一件事是最后跑路的时候把他抢来的压寨夫人一起带走了。虽然他这么做有挟持人质之嫌，但如果放在现实社会，像他这种人物性格应该是肯担当的人。一个创业者，企业领袖，如遇到危险时连家都不顾了，这样自私的人走到最后肯定是失城，失地，失人心。

29、 【人生像个碰碰车】碰对了方向，光彩一辈子；碰对了环境，舒坦一辈子；碰对了时运，顺当一辈子；碰对了爱好，充实一辈子；碰对了爱人，幸福一辈子；碰对了情人，相思一辈子；碰对了领导，宽松一辈子；碰对了朋友，快乐一辈子；碰上了神仙，还有下辈子。

30、 【6招提高执行力】①将自己的表拨快10分钟；②根据目标设优先级；③把大目标细分为可立刻执行出结果的小任务；④争取一次就做好；⑤每天自学1小时；⑥每天花5分钟改进自己的工作。

31、 【马云：西游记团队是最完美的团队】有很多领导像唐僧这样，废话很多还不知道自己在干嘛，但理想很坚定；孙悟空很奋，很讨厌，自以为是，但是能力强；猪八戒就希望懒一点，性格积极乐观；沙僧最妙了，别讲理想，实实在在上班。这四个人合在一起形成中国最完美的团队。。

32、 【管理者如何妙用"小团体"？】组成企业的主体是人，是有就会有思想，人与人交往，合得来的就会形成"小团队"，有人的地方就会有"小团队"的存在，前些天，到一家制造企业调研，老板告诉我，他们企业"小团队"现象严重，一个部门往往都会有两三个"小团体"。

33、 用人单位不实施考勤的现象不少见：有些是因为公司规模较小、刚成立等原因，导致企业考勤管理处于空白期；也有些规模较大、管理比较规范的企业，但对司机、24小时轮值班人员等部分的特殊岗位缺乏认识。

34、 【二百五定律】每一顾客身后，约有250名亲朋好友。你赢得一位顾客好感，就意味着赢得250人的好感；反之如果你得罪一名顾客，就意味着得罪250名顾客——提出者：乔·吉拉德，迄今最伟大的销售。微评:1.善待一个人，就像拨亮一盏灯，照亮一大片。2.顾客就是上帝，谁得罪上帝谁是二百五。

35、 对新买的数码电子类产品，不要带套，不要贴膜，更不要花时间和精力去想着怎么爱惜保护，要使劲的用，各种功能都要玩，压榨干它所有的价值，等到新品上市，再义无反顾的更换掉，这样你最大程度的享受到了它带给你的好处，才对得起你买它时所花的钱。

36、 当你在面对巨大的问题或挑战时，都要有泰山崩于前仍面不改色的能力，在混乱的状况中，能够迅速厘清头绪，找出最有效的解决方法，同时要以正面乐观的态度迎接挑战，减少抱怨，如此必能赢得老板的赏识。

37、 【成熟的标志】①果实成熟的标志，不是颜色美丽了，而是味道甘甜了；②孩子成熟的标志，不是年龄长大了，而是冷静克制了；③女人成熟的标志，不是相夫教子了，而是温良贤淑了；④男人成熟的标志，不是心平气和了，而是客观公正了；⑤领导成熟的标志，不是口若悬河了，而是肯听不同声音了。

38、 某天，你开始怀疑自己曾经坚信的东西。不必迷茫，也许这是成熟。从某种意义上说，成熟是可悲的，那是一路抛弃自己的过程。世俗总会想方设法把众人变成统一模本，因此才便于管理。成熟帮你得到了很多东西，唯独放弃了自由做自己的权利。所谓成功，就是用最昂贵、换走了你最珍贵的。

39、 【升职的4大条件】1）拔尖的技能。这是一个能者居之的时代，没有拔尖的技能，即便升职，也摇摇欲坠；2）管理的能力。锻炼自己管理人的能力；3）自信。在升职的过程中，自信最直接的帮助是事半功倍；4）传授。让一个合适的人具备接替你工作的能力，往往是你升职的必要条件。

40、 时时有沟通，处处可办公。工作有流程，管理有支持。要事有制度，经营有控制。风险有防范，客户有沟通。要想做规范，专家来指点。内外成合力，企业创佳绩。

41、 领导团队的组成。柳传志：领导要有境界，不自私，懂得分享。黄光裕：一个团队需要五种人构成：震山的虎，远见的鹰，善战的狼，敏捷的豹，看门的狗。马云：选领导团队，德者居上，能者居前，智者在侧，劳者在下。看来，不是优秀的人就能创造卓越的团队，优秀互补，相互搭台，才有好戏。

42、 把老板刁难当成自己进步的挑战,挑战和新奇是让人觉得精彩的重要元素。所以如果把刁难当成挑战,不但不会让自己愤怒沮丧，反而会让自己的精彩工作增添新鲜活力。

43、 【创业语录】朋友对你一生都影响重大,不要去结识太多酒肉朋友,至少得有一个能在关键时刻帮助你的朋友,如果遇到这么一个人,就好好把握,日后必定有用,不管他现在是富还是穷.

44、 【学会示弱】1.太强势，不管出发点是不是好，定会受伤害，这种伤害几乎无法挽回，很多人遍体鳞伤，因为不懂得示弱。2.示弱其实很简单，在关键时听从别人意见，关注感受，情商管理得体，让人合作有安全感。3.示弱不是妥协，是更快达到目标，是伟大的。学会示弱，做熟透稻谷。

45、 企业家要维护自己的品质，自己的品质不好，维护也没有用，所有的矛盾90%都是来自于误解，沟通不到位，自身若没问题，而产生误解，关键就是沟通。领导说白了就是：沟通、包容、果敢，沟通是前提，沟通不是你那么想象的顺畅，不顺畅的就要包容。你沟通、包容，没完没了，真正的领导是该亮剑就亮。

46、 【零售业借势营销必知的六大命门】➊反应迅速，切勿拖延➋把握品牌与事件的合理性及融合度，切勿跟风➌明星与产品的共鸣要准确，贴近明星粉丝群，将星粉导入品牌消费阵营➍奖品激励或游戏互动，延续话题性➎多样化内容、扩大传播渠道，切勿单平台操作➏文案与事件匹配，切勿夸大自身品牌。

47、 不虚心领教，盲目幻想早晚有一天会超越他们每个人，实则技能达不到企业要求。比如，很多毕业生都在学校制作过EXCEL文件，但实际工作中的EXCEL表格非常复杂，新人们仅仅凭借在学校中的所学，常常束手无策。

48、 【在团队工作中处理人际关系的10个原则】1、改变自己，影响他人。2、关心他人，胜过自己．3、团队利益，高于其它：4、宽以待人，严于律已：5、推崇忠诚，成为品德：6、沟通咨询，成为习惯：7、负面影响，决不传递：8、换位思考，善于倾听：10、尊重他人，群策群力。

49、 但是伴君如伴虎，一定要把握好度，不能放纵自大，否则你就会重蹈杨修之死的覆辙。记住，上级主管都是对的，老板都是对的，做错了就是自己做错了，跟领导没关系，要学会反思，不要推卸责任或者抱怨领导。