文/清如【人物名片】张勇，阿里巴巴集团首席执行官。
近日，阿里巴巴公布了2019财年第三季度财报，公司单季营收破千亿，引发媒体关注。辉煌的业绩背后，阿里CEO张勇功不可没。
作为马云的人，张勇在阿里的每一个关键节点中都扮演了重要角色，展露出惊人的商业天赋。
一、创造“双十一”
加入阿里巴巴之前，张勇在盛大担任CFO。2007年，在猎头的引荐下，加上自身对于电子商务十分看好，张勇成为了一名阿里人，他被称为“逍遥子”。
初期，当时淘宝商城发展缓慢，其人心涣散。然而，在他坚信B2C是大势所趨之后，他主动申请接手淘宝商城。他认为，要让大家记住淘宝商城，就需要一个标志性的活动。在2009年，他创造了“双十一”。他相信11月11日处在光棍节和圣诞节之间，是一个促销的好时机。
果然，那一年，“双十一”成交额达到5200万，而第二年增长至9.36亿。这一年，也是淘宝商城独立运营的一次转折点。在2011年，他重新定义“双十一”，由“光棍节”变成“网购狂欢节”，从此成为中国电商的年度盛事。而2012年的更名，以及随后的成功，让他的地位更加巩固。
二、转型移动端
到了2013年，这是一个中国移动互联网爆发元年的开始，全力向移动端转型成了BAT全体共识。当决定要“Allin无线”的时候，即便是在当时竞争激烈的情况下，他们仍旧选择把重点放在电商移动化上面。正是在这个过程中，由于对手机淘宝有着独到的理解和创新能力，使得手机淘宝成为了用户数量呈几何级数增长的一个强大的综合性电商平台。
而到了2015年，当他接任了阿里集团CEO之后，他提出了手机淘宝三个发展方向：内容化、社区化、本地生活服务化。这包括了以达人为例的一个内容创造平台，它汇集了一批热爱购物、热爱分享的达人，他们通过头条文章、微淘帖子、短视频等形式来分享网购知识和产品体验。此外，还有一个功能叫做"问大家"——用户在评论区提问，而已经购买过商品的用户会进行回答，从而增强消费者之间互动交流效果。
三、布局新零售
随后，在2016年的10月份，当马云第一次提出"新零售"概念并引起广泛讨论的时候，其中就包括了主导盒马鲜生的工作。当时BOXMA鲜生刚刚成立，并且还未正式开门营业。在这之前，就已经与侯毅探索一种线上线下一体化新的零售模式，并将目标锁定到生鲜品类上来创建盒马鲜生品牌。而他们最终确定的是五个统一标准，即统一会员、统一库存、一致价格、一致销售、一致结算。而第一家店开业于今年1月份，一直持续半小时送货上门，不仅受到消费者的欢迎，而且那年的底部营业额高达2.5亿元。他也涉足苏宁、高鑫零售等投资，以此推进其新零售战略实施计划。
现在距离他的时代即将到来的时间越来越近，但未来他还能带给这个4千亿美金电商帝国又怎样的变革呢？
来源：南财专访 木鸟短租CEO黄越：卖房创业,5年积累百万用户，看他如何变中求胜 俞敏洪：创业24年的3条CEO守则 途牛网CEO于敦德，有一种青春叫永不放弃 分页：123
