做人的三大总则
如今，我们都知道要做事前做人，但头痛的是，目前市面上弥漫着各种各样做人基础理论。有的注重心理状态，有的注重性情，孔孟之道赞扬仁义诚实守信，如来佛宣扬，李宗吾传扬人性的弱点，郑板桥感叹人生难得糊涂。婆说婆有理，公说公有理，害惨了阅读者，糊里糊涂，不知道如何选择。
中国首富李嘉诚先生的办事之道遭受大伙儿敬仰，其做人哲学思想一样颇有寓意，耐人寻味。2009年11月，在接纳《全球商业》访谈时，李嘉诚先生说：我跟我说的孙子，做人假如能保证仁慈的狮子座，你也就成功了！仁慈是天性，你平时仁慈，但仅仅仁慈，业务流程不可以取得成功，你除开在合理合法以外，更要有效去挣钱。但假如人家不太好，狮子座是有能力去抵抗的，自己想做人应该是那样。verykind，很好的一个人，但假如人家欺压到你头顶，你不能畏缩不前，要有能力抵抗。
仁慈的狮子座，这也是多么的让人惊异的见解！这类辨证观点既利人又自私自利，高超而实干，这才算是至理明言，别的全是片面性有危害之词！
仁慈狮子座表明了观点，用什么方法完成呢？实际上，李嘉诚先生早有答案，他在此次访谈中再次表述了早些年提到的四条规律：好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治。在其中，分段治事便是方式标准。
分段治事便是规定按照不一样流程和状况采用不一样对策，既不必拘于，也不能随意。套入李嘉诚先生的文件格式，我将分段治事品牌形象地称之为老实巴交的小狐狸。在平常踏踏实实做人，当状况产生变化，如同小狐狸一样灵便地调节方式。
做人要做仁慈狮子座老实巴交狐，既仁慈又威猛，既老实又聪明。那样就能遇到什么原因应用什么力量，八面玲珑，进退有度，自始至终无败。
李嘉诚先生给大家较大的启迪便是，做人不必奢望简易，务必注重辩证。成千上万事实上，但凡造就大事儿的人都像李嘉诚先生一样，有着繁杂的大脑和灵巧的方式。如今，有极少数阅读者一相情愿，喜爱轻轻松松做人，简易为人处事，这终究不成功。你看一下这些在社會上吃得开混得好的角色，哪一个并不是心脏成府，八面玲珑？
自然，仅凭仁慈狮子座老实巴交狐有一些裂缝。通过长时间科学研究，融合李嘉诚先生的启迪，我发现，各种各样做人标准全是辨证的，可以构成一个统一的系统软件。
最先，做人存有三大总则。
第一总则：知己知彼，百交不殆。孙膑兵法云：知己知彼，百战百胜。做人一样如此，为人处事不可以主观臆断，务必弄清自身和其他人的具体情况，还需要考虑到客观性的现实标准，随后制订恰当方式。
第二总则：分段治事，区别不一样的人事部门，对症治疗，因时制宜。
分段治事包含三个标准：一是归类为人处事，依照不一样类型为人处事，例如逢强智取，遇弱力擒，帮助他人艰难，包容他人侵害。二是分阶段为人处事，即依照一定流程和程序做事，先做什么，再干什么，最终做什么。
第三是分层次为人处事，对于同一类型而不一样层级的人事部门采用类似而异层的方式，通称为三层总则。
不一样层级尽管模样类似，可是水平相差悬殊，实质截然不同，功效别如天壤，所说量变到质变。在其中三个层级最突显：很小、细微和巨大。细微层级为数众多，常常碰到并且危害比较大，归属于一般层级；巨大层级数量非常少但功效较大；很小层级尽管有点儿水平，可是趋于虚空，而且联络背面事情。
要自始至终确保经济效益，本人务必依据具体情况，对于不一样层级的人事部门熟练掌握标准，切勿混为一谈，不然得不偿失。例如，对公司同事的小艰难要略微协助，对公司同事的大艰难要大力协助，对公司同事的很小艰难无须协助。
由于事儿类似，因此得用同一类标准；由于不一样层，因此无法彻底用同一类标准。这就导致分歧，最让人糊涂，归属于为人处事的难题加关键。可以毫无夸大地说，分层次为人处事决策着为人处事成功与失败。
第三总则：能量促进。一切事儿全是借助能量促进进行的。本人能量包括三种基本上要素：
能量=要求×能力×方式
能量总则包含三个标准。一是要求标准，因需而动。是不是要结识一个人，本人心里最先考虑到的是，这个人是否满足自身的要求。假如合乎要求就想要结识，不然舍弃。
二是能力标准，量力而为。是不是要结识一个人，本人心里还需要考虑到的是，自身是否有能力笼络他。如果有能力就结识，不然舍弃。
三是方式标准，择优录用而用。怎样结识一个人有很多方式，本人最终考虑到的是，什么方式能取得成功，哪个方式最出色。
