文/清如
【人物名片】张勇，阿里巴巴集团首席执行官。近日，阿里巴巴公布了2019财年第三季度财报，公司单季营收破千亿，引发媒体关注。辉煌的业绩背后，阿里CEO张勇功不可没。
作为马云的人，张勇在阿里的每一个关键节点中都扮演了重要角色，展露出惊人的商业天赋。
一、创造“双十一”
加入阿里巴巴之前，张勇在盛大担任CFO。2007年，在猎头的引荐下，加上自身对于电子商务十分看好，张勇成为了一名阿里人，并被称为“逍遥子”。
初期，他兼任淘宝的CFO和COO。当时，“淘宝商城”发展缓慢，而人心涣散。张勇坚信B2C是大势所趋，因此主动申请接手淘宝商城。他认为如何让大家记住淘宝商城呢？2009年，他创造了“双十一”。他相信11月11日处于光棍节和圣诞节之间，是一个促销的好时机。
果然，在那一年，“双十一”成交额达到5200万，而第二年的成交额达到了9.36亿。在2011年，这一年是重要转折点。这一年，当总裁的 张勇重新定义“双十一”，由“光棍节”变成“网购狂欢节”，从此成为中国电商的年度盛事。此外，还有更多关于他的故事，如更名为天猫，以及成为28位合伙人的身份等。
二、转型移动端
2013年，是中国移动互联网爆发元年的开始，那时候BAT全力向移动端转型。而马云决定将所有资源投入到无线领域中去。因此，对于电商移动化也进行重点投资。在这个过程中，一支团队被单独带领，他们主攻手机淘宝。他不断创新优化功能，让手机淘宝成为一个强大的综合性电商平台，其用户数量呈几何级数增长。
在2015年，他接任了阿里集团CEO之后，他提出了手机淘宝三个发展方向：内容化、社区化、本地生活服务化。他以达人为例，这是一个内容创造平台，它汇集了一批热爱购物、热爱分享的达人，他们通过头条文章、微博帖子、短视频等形式分享网购知识和产品体验。此外，还有问大家功能，使消费者可以提出问题，同时已经购买过该商品的人可以回答这些问题，从而增强消费者之间互动。
三、布局新零售
当马云首次提出"新零售"概念并引起广泛关注时，其中最著名的一个实践案例便是盒马鲜生。这是一个线上与线下结合起来的一种新的零售模式，由于其成功，被誉为"新零售第一标杆"。早在2015年，就有计划探索一种这种模式，但直到侯毅出现后，这个项目才真正落地并且取得巨大成功。在那个时间点内，最终确定盒马鲜生的五个统一标准，即统一会员、一库存、一价格、一销售、一结算。
现在距离他接棒的时候越来越近了，现在他还会给这个4千亿美金的大电商帝国带来怎样的变革呢？
来源：南财专访 木鸟短租CEO黄越：卖房创业，为期五年的积累百万用户，看他如何变中求胜 俞敏洪：24年的3条CEO守则 途牛网CEO于敦德，有一种青春叫永不放弃 分页：123
