文/清如
【人物名片】张勇，阿里巴巴集团首席执行官。
近日，阿里巴巴公布了2019财年第三季度财报，公司单季营收破千亿，引发媒体关注。辉煌的业绩背后，阿里CEO张勇功不可没。
作为马云的人，张勇在阿里的每一个关键节点中都扮演了重要角色，展露出惊人的商业天赋。
一、创造“双十一”
加入阿里巴巴之前，张勇在盛大担任CFO。2007年，在猎头的引荐下，加上自身对于电子商务十分看好，张勇成为了一名阿里人，花名“逍遥子”。
初期，当时淘宝商城发展缓慢，其人心涣散。然而，不畏艰难的他坚信B2C是大势所趋，因此主动申请接手淘宝商城。在2009年的11月11日，他创造了“双十一”，将这个原本普通的一天变成了中国电商界的一个巨大的促销日。这一年，“双十一”成交额达到5200万；第二年达到9.36亿；2011年更是达到了10.08亿元，从此成为中国电商的年度盛事。
二、转型移动端
2013年，是中国移动互联网爆发元年，而BAT全力向移动端转型。在这一时期，由于马云决定要“Allin无线”，而且着眼于电商移动化上面，这一切都离不开张勇独自带领团队精准创新和优化功能，让手机淘宝成为了强大的综合性电商平台，使用户数量呈几何级数增长。此外，还有内容化、社区化、本地生活服务化三方面进行深入拓展，如以淘宝达人为例，它是一个内容创造平台汇集热爱购物分享者们，他们通过头条文章、微淘帖子、短视频等形式分享网购知识和产品体验。而手机淘宝还有一个“问大家”的功能，即用户可以提出问题，而已经购买过该商品的人则可以提供答案，以增强消费者之间互动交流。
三、新零售战略
随着新零售概念的提出（由马云在2016年的某次会议上首次提及），尤其是在盒马鲜生的成功运营中，可以说这是新零售模式最早且最典型的一个实践案例。而这也是由 张勇主导并实施的一项重大战略转变。他与侯毅合作，将目标锁定生鲜品类，并确定了五个统一标准，即统一会员、一库存、一价格、一销售、一结算，以此确保整个体系内信息流通顺畅，最终使得盒马鲜生第一家店开业仅仅一年后，就实现营业额超过2.5亿元，为新零售模式提供了可行性证明。此外，他还通过投资苏宁、银泰、高鑫零售等企业进一步扩展其影响力，为未来的发展奠定基础。
