充满阳光的职场句子

1、 三是关于伟大。伟大源于自我管理，在于专注于一件事情的长期积累。守正出奇，伟大是在坚持中熬出来的。这是我在读过所有的书中对伟大产生原因最精辟的解释，有哲学的高度，也适合中国的商业文化的特殊性。

2、 企业新人流失其实是这样来的1、只关注背书背的有多少，却不关注上岗能否适应好2、只关注工作做的有多少，却不关注是不住好吃好3、只关注跟老人差的有多少，却不关注有没师父来带好4、只关注业务知识记得有多少，却不关注技能是否有学好5、只关注每天加班能加多少，却不关注厕所的门连关都关不好。

3、 【创业十经验】1、将创业资金数额减到最低。2、学习销售自己。3、对客户要大方。4、开始时最好能由家中直接提供产品或服务。5、从第一天开始，一切电脑化。6、长时间工作。7、爱你的顾客。8、开始不成功也要继续努力。9、独自经营。10、安排休闲时间。

4、 【学会管理自己】1、在人之上，要把人当人；在人之下，要把自己当人。2、简单的生活之所以很不容易，是因为你习惯想的太多。3、是摘花还是给花浇水，决定了你对花的态度。4、如果对陌生人客气，而对亲密的人太苛刻，你的天下将不太平.

5、 【需要在哪儿，市场就在哪儿】用户在购买时，内心深处进行着无声的自我对话：①你要卖给我什么？②要花多少钱？③我为什么要相信你？④这个东西对我有什么价值？用户不是购买产品，而是购买对产品的期望价值。用有形产品，去满足客户的无形需求。你清楚真正的需求吗？

6、 【创业管理】对员工进行考核的作用有很多，首先，考核有利于评价、监督和促进员工的工作，对员工有明显的激励作用。其次，为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据。第三，为个人认识自我、组织，促进员工的全面发展创造条件。第四，有利于管理者了解下属，以便进行合理的岗位调整及职务晋升。

7、 【销售高手六大天赋】进攻犀利，工作容易出成果；视野开阔，工作上能纵观全局；表达能力强，工作上沟通无障碍；抗挫折能力强，工作上越挫越勇；积极主动，工作上不用监督；心里素质好，工作上能应对复杂局面——这种人更适合开发新市场新客户，做销售的成功概率也会更高！

8、 【小心四种上司】为人比较痞的；满口大道理的；错误全算你的；没从基层起的。【小心四种下属】智商比你高的；背后捅你刀的；工作吃不消的；领导撑他腰的。【小心四种同事】饭单从不买的；有难他先拐的；背后把你踩的；脑袋左右甩的。

9、 销售【客户的4种消费心理】1、当付出的金额不高时，无太大金钱痛苦时，情感冲动是购买的核心决定因素；2、当付出的金额巨大时，理智的量化价值为主，价值标竿为辅，形成购买的最大驱动；3、当价值远大于价格时，可比性变得不特别重要；4、当价值接近价格时，独一无二的价值就必须非常注重。

10、 老板赏识那些有自己头脑和主见的职员。如果你经常只是别人说什么你也说什么的话，那么你在办公室里就很容易被忽视了，你在办公室里的地位也不会很高了。有自己的头脑，不管你在公司的职位如何，你都应该发出自己的声音，应该敢于说出自己的想法。

11、 一个团队必须是优势互补的，领导必须有权威，有目标，能力差点没有关系。下属必须有能力，以实现优势互补，目标统一，使每个人都能发挥自己的效用。当然有效的管理者在用人所长的同时，也必须容忍人之所短并学会放权

12、 不要在办公室到处施展你的超人口才。也许你想给你的老板留下一个深刻的演说家的形象，但遗憾的是，几乎所有的老都讨厌看见一个喋喋不休的，像一只刚下完蛋的母鸡那样的罗嗦男人。记住，能用三分钟表达完的事情千万别说上三个小时。

13、 创业团队由背景、风俗、习惯、学历、性格、兴趣、经历、特长等不同的个人组成，它犹如一艘要从此岸驶向彼岸的船，船上的舵手就是创业成员，船长就是团队领头人，从此岸到达彼岸就是团队的共同目标。

14、 【潘石屹早年苦友：他成了总裁，我为什么还在挑砖？】21年前，李勇和潘石屹在深圳相识，一起挑红砖，一起抬预制板，成了一对共患难的苦友。21年后，李勇仍在挑砖，潘石屹却已是总裁…李勇反思：没有成功是因为贪图安逸：只要能吃着馒头，就不会再奢求蛋糕。

15、 【作为领导必须拥有以下能力】1、让你的人有肉吃；你的人都服你，至少有1个人衷心拥戴你.2、注重培养员工的幸福感,自我实现的愿望；3、要协助下属员工做好职业规划。因为员工选择企业的理由：1）报酬.2）成长.3）资源.4）地位。９９９９

16、 【移囤货】一老板玩小三玩腻，而小三渐渐大龄，逼婚不成索要千万赔偿。老板冥思苦想，计上心来。他以提高文化水平为由，花十万元让她上了EMBA班。班上老板如云，小三一下子迷倒了全班男生。没两个月，小三就不理老板了。启示：营销学有一种手段叫移不良囤货，最有效的移方式是各方都能获益。

17、 【营销诱导术】面对客户实施营销诱导含：1、很能挣钱，利润诱导；2、质量很好，品质诱导；3、非常畅销，市场诱导；5、潜力很大，趋势诱导；6、售后承诺，服务诱导；7、领导重视，政策诱导；8、协助开发，推广诱导；9、独家授权，区域保护！

18、 组织变革。组织变革是指组织管理人员主动对组织的原有状态进行改变，以适应外部环境变化，更好地实现组织目标的活动。变革内容包括组织结构、组织行为、组织制度、组织成员、组织文化等。在环境发生巨大变化的情况下，企业必须把握主动权，变革求生存，变革求发展，形成自身的核心竞争力，立于不败之地。

19、 【最佳领导力图书】1.三双鞋；2.永不放弃：丘吉尔最佳演讲集；3.政敌团队：林肯的政治天才；4.伍登谈领导力；5.一路向前：星巴克舒尔茨自传；6.成为领导者；7.我不会死在这里：安第斯空难幸存者的故事；8.原始领导力：情商的力量；9.君主论；10.孙子兵法。

20、 为了使消费者在国美享受到最低的价格，国美在行业里最早实行了连锁经营的模式。达到一定规模之后，所带来的就是摊薄经营费用，能想客户提供更低价格的商品，以及向厂家提供直式的模式降低中间运营成本，比如说取消了代理制。

21、 【企业现金流的痛苦是什么造成的？】1、产品定位与宣传有问题，这是核心问题。2、销售能力与团队打造有问题。3、客户经营与服务能力不好。4、渠道经营与运营能力不足。5、团队运营能力偏弱，企业缺乏严格的纪律。6、企业商业模式缺乏与趋势对接，增长的速度与可扩展性不足。

22、 【常用抗菌皂损健康】美国食品和药品管理局16日宣布新提案，对抗菌皂和沐浴露生产商实行更为严格的监管，原因是，抗菌皂中的三氯生和三氯卡班成分可能会扰乱人体内激素（包括睾酮、雌激素和甲状腺激素）的分泌水平，使细菌产生耐药性，长期使用抗菌皂，可能损害人体健康。

23、 大多数销售人员没有问正确类型的问题，即使他们在打推销电话之前就事先准备好了问题，但大多数人没有事先准备。提问技巧很糟糕的影响是巨大的。这会导致拖延和反对，提供不正确解决方案的糟糕演示。

24、 【那些年，我们不知道的事】俞敏洪从普通的英语教师到中国最大的英语机构老板，一个好汉三个帮，也是由当时的四大马车共同完成的。雷军出身互联网，如果没有朋友的帮助，是做不成如今的小米神话。这个时代，不再是单打独斗，而是需要你的人脉来帮助你；你的成功，只是需要丰富的人脉。

25、 销售培训【做销售，要懂聊天】1、了解对方兴趣，选择共同话题。2、以倾听为主，甘当配角。3、避免不必要的细节，不要钻牛角尖。4、在问题还没弄明白前，不要问另外一个问题。5、别人说话时，不要打断。6、不要反驳，尤其是不重要的话题。7、不要滔滔不绝，给别人留足说话时间。

26、 【15种适合创业的人】1.敢闯的人。⒉超自信的人。⒊豪爽的人。⒋果敢的人。⒌爱总结的人。⒍能吃苦的人。⒎逆境商高的人。⒏有眼光的人。⒐惜时的人。10.头脑灵活的人。11.能力和效率极强的人。12.能创新的人。13.受过穷的人。14.有财富目标的人。15.抛弃面子的人。你是哪种人？

27、 爱就象手机，总是谣传要单向收费，却永远出不了台，最后你才发现，谣言发源地不是用户自己，就是没有手机的所谓专家学者。再以后，你不得不说服自己，双向收费是多么合理合法。

28、 瘦死的骆驼比马大。撑死胆大的，饿死胆小的。一定要有创业的勇气和魄力。如果你一只满足于给别人打工，那么，不管你工资多高，永远都只能是一个可怜的穷光蛋。就算月薪2万，在深圳上海那种地方，一年的存款还买不来一个小小的洗手间。

29、 不要为了事业和收入的数量来定义幸福的生活，他们只是一个客户，内涵是与幸福没有必然的联系。只要一切持有以平常心，不抱怨，不嫉妒，不懈怠，不冷漠，幸福没有附件。

30、 创业后，茶喝得多了，话说得多了，安眠药吃得多了，感觉自已无能的时候多了，觉得人才培养太慢了，可用的资源太少了，对人性的了解更真实了，对钱的认知更真切了，对朋友的含义悟得更透了，对自已的定位清晰了，对人对事的份量能惦量了，对梦想的理解具体了，对生命力感悟深了。

31、 【照顾好员工"3子"】1、照顾好员工的"脑子"：让员工能形成一个好的价值观，让他能够成为好人，好人才能办大事；2、照顾好员工的"袋子"：确保经营好企业，让员工能享受到富有竞争力的物质回报，解决生活之忧；3、照顾好员工的"孩子"：确保员工能融入所在城市，享受户籍、社保等待遇。

32、 【给力的话】①看别人不顺眼，是自己的修养不够；②看自己不顺眼，是自己的修炼不够；③看朋友不顺眼，是自己的眼力不够；④看同事不顺眼，是自己的胸襟不够；5、看上级不顺眼，是自己的定力不够；⑥看老板不顺眼，是自己的梦想不够。

33、 【犹太人的传奇营销十二式】高招一、为女性服务；高招二、为钱走四方；高招三、78∶22法则；高招四、为嘴巴服务；高招五、用脑去赚钱；高招六、节流更需开源；高招七、惜时如金；高招八、靠信息抢占先机；高招九、诚信是根本；高招十、善于整合资源；高招十一、站得高才能望得远。

34、 【从失败中崛起】①启动项目前,先界定成功和失败的标准;②,及时对假设进行检验;③如果失败不可避免,应趁早结束尝试;④控制负面风险,降低失败成本;⑤在创新决策方面,减少不确定性;⑥打造推崇智能型失败的企业文化,鼓励大家勇于创新;⑦总结经验教训,并与他人分享,把失败转化为财富。

35、 高原上，再努力也烧不开一壶水，说明环境很重要骑自行车，再努力也追不上宝马，说明平台很重要；男人女人再优秀，没另一半也生不下孩子，说明合作很重要；一个人再有能力，也干不过一群人，说明团队很重要；想有保障，买再大的水桶都不如挖一口井，说明管道很重要。

36、 创造性力量很容易变成破坏性力量。这只取决于人们的道德人格：是用此力量做好事或做坏事。如果人们缺乏这种道德人格，则没有一种说教能够带给它或取而代之。

37、 中石油说亏损那是谎言。2。**说保护百姓那是谎言。3。小姐说俺是第一次那是谎言。4。老板说我亏不了你那是谎言。5。领导说好好干将来还有机会那是谎言。

38、 【乔布斯语录】1、领袖和跟风者的区别就在于创新，你的时间有限，不要大量浪费在模仿别人这种事上。2、成为卓越的代名词并不是因为他有多么聪明，而在于他有多么勤劳。3、东方佛学中有一句话：永远保持初学者的心态；拥有初学者的心态是件了不起的事情。4、用户的满意源于不必要的坚持。

39、 【培养人格魅力】人格是一种力量，魅力是一个磁场。真正的领导能力来自让人钦佩的人格。德为人格之根本，才为人格之条件。自信是成功阶梯，自律是成长保障；真诚是人际桥梁，宽容是处世境界；守信是一张名片，乐观是一种态度；担当是一种责任，坚韧是一种精神。

40、 如果你想要赢得同事的尊敬，那么你可以写张便条赞美下他所做的报告。如果你想要赢得老板的赞赏，你得首先去赞美老板。如果你想要赢得新上任的CEO的注意，你就要对她讲些恭维的话。

41、 【不要自视清高】天外有天，人上有人，淡泊明志，宁静致远。当别人把你当领导时，自己不要把自己当领导，当别人不把你当领导时，自己一定要把自己当领导，权力是一时的，金钱是身外的，身体是自己的，做人是长久的。

42、 俗话说，成绩不说跑不了，问题不说不得了。人人都说好话，都喜欢听好话，问题就会在好话掩盖下越积越多。根治这种怪病，关键在于各级领导干部率先垂范，多讲工作问题，多听问题汇报，多鼓励那些敢于讲真话、敢于正视实际问题的人，从上到下形成一种敢于讲真话的氛围。

43、 【创业语录】名誉才是你最重要的资产。你要想清楚，这是一场一辈子的赛局，千万不要为了短期的利益，牺牲了你一辈子的名誉。如果你行得直、坐得正，那就会吸引来一群一样欣赏这个风格的伙伴，那，才是永远拿不走，最最重要的资产。

44、 县城的女老板到底是女老板，不知道是她钱多不心疼钱，还是她真会捕获男人的心。她多次里热情地煽动着表哥，以表哥儿子的名义买下了一套房。平日里，他们住在他们的大房里，她前夫留下来的，留有她两个女儿的那个房子；假期中，他们住在表哥儿子名义的房子里，一次又一次邀请者表哥儿子的归来。

45、 【人脉=商机】一：在你发现要用到别人之前，保持经常联系，把他们当做是朋友，而不是潜在的客户；二：大胆勇敢地接触陌生人，才能相似的两个人发展不同，可能仅仅因为脸皮的厚薄不同；三：不分贵贱地尊重每一个人；四：参加会议的公开发言是让别人记住你的最简单有效的方式之一。

46、 经济活动的完全集中管理这一观念，仍然使大多数人感到胆寒，这不仅是由于这项任务存在着极大的困难，而更多地是由于每一件事都要由一个独一无二的中心来加以指导的观念所引起的恐惧。

47、 内向者更易成为卓越领导者？40%美国公司高管是内向者，包括盖茨和巴菲特。内向者的力量源自安静：1.他们先思考、再发言：善于沉默，往往会被更好地倾听；2.更注重深度；3.平和的自信：让团队安心归附；4.更热衷文字交流：更清晰、准确地表达立场；5.习惯孤独：不为社交浪费太多精力，善承压.

48、 对于考核要对不同的情况采取不同的标准，同一企业不同岗位使用同样的表格、考核同样的指标、选用同样的权重，我也明确表示反对！企业是有个性特色的，考核也必须体现本企业特色。

49、 一些企业为了提高利润，存在刻意压缩人工成本的现象，这一方面导致职工工资水平低，另一方面迫使职工延长劳动时间，以获取更多收入，使职工长期超负荷工作，身心得不到有效调整，产生过度紧张感。