1、管理就是用合适的方法管人管事。
2、时间管理能力是现今管理者必备的能力。
3、坚持一流管理，生产一*产品，提供一流服务，创建一流企业。
4、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。
5、管理的第一个功课，就是先管好自已。
6、打造卓越的领导力与执行力。
7、时间管理是高效能员工必备的能力之一。
8、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
9、没有执行力，就没有竞争力。
10、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
11、管理就是行动，管理就是树立榜样。
12、改善沟通是执行力流程中的关键。
13、执行者的背后是管理者的有效监控手段。
14、必须具备把管理化繁为简的能力。
15、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
16、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
17、进料出料要记清，数帐管理更分明。
18、高效团队铸造一流企业。
19、树立明确的目标，确定执行力的方向。
20、没有执行力，何谈竞争力。
21、管理就是追求一种调和。
22、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
23、管理的好坏取决于员工的执行力。
24、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
25、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
26、培养优质素养，提高团队力量。
27、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
28、进料出料要记清，数账管理更分明。
29、管理的第一个功课，就是先管好自己。
30、技术是基础，管理是动力。
31、没有执行力，一切都是空谈。
33、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
34、快速行动是决定执行力成败的重要因素。
35、企业成功与否，关键在于细节的执行力。
36、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
37、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
38、规范管理科学化，创新管理全员化。
39、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
40、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
41、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。
42、企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
43、强化竞争意识，营造团队精神。
44、管理者是事业成败的关键。
45、人的差异化，管理的标准化。
46、管理的最高目标是社会价值最大化。
47、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
48、企业执行力的关键在于集体的执行力。
49、企业的核心竞争力，就在于执行力。
50、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。
51、团队精神，是企业文化的核心。
52、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
53、坚持一流管理，生产一*产品，提供一泫服务，创建一流企业。
